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社区居家养老网站建设方案(社区居家养老网站建设方案模板)

文章摘要:在“享老”主题实践中,我们积极探索“五位一体”养老模式,即建设“四梁四柱”、构建“四个服务体系”、打造“四位一体”养老服务体系、打造“四个支撑体系”,实现养老服务设施、资金、人才、技术等资源配置更加科学合理,养老服务供给结构更加优化,养老服务质量能力持续提升,养老服务产业人才培养载体更加健全,智慧养老、社区养老服务平台更加完善,居家养老、社区养老、机构养老更加协调发展,老年人的获得感、幸福感、安全;居家养老服务中心是社区老年人的生活家园,它兼具养老、居住、保健、教育、休闲、娱乐、学习、医疗等功能,是整合社会资源,依托社区发展以居家养老为重点的养老方式,具有公益性,服务对象少、收费高的特点,一般是政府举办或社区出资建设、政府委托管理的非营利性社会福利机构;将推进近邻为伴服务,为社区老年人提供理发、按摩、康复、助洁等上门服务,满足社区老年人多样化的养老需求…

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本文目录:

社区居家养老网站建设方案模板

社区居家养老网站建设方案模板

社区居家养老网站建设方案模板

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现状现状

目前,我市60岁以上人口267.61万人,占比24.22%,其中80岁以上高龄老人65.04万人,占比18.04%。据调查,65岁以上老年人口占总人口的比例达到20%,已经进入老年型社会。

老龄化程度越高,进入老龄化门槛越高,城市养老问题越突出,城市养老服务体系越完善,养老机构的建设也越滞后。

现状

我市“未富先老”,截至2014年底,全市60岁以上老年人口748.64万人,占总人口的15.98%,呈现出老年人口多、增速快、高龄化、空巢化、失能化的趋势,养老服务需求大、增长速度快。

据统计,截至2013年底,全市共建成养老机构71家,其中公办机构2家,社会办养老机构10家,各类养老服务床位823.81万张,每千名老年人拥有养老床位数达32张,每千名老年人拥有养老床位数37.71张。

截至2013年底,全市有养老机构3家,含公办和公建民营养老机构2家,各类社区养老服务设施433个,其中,公办养老机构9家,公建民营养老机构14家。

五是养老服务设施全覆盖。截至2015年底,全市共建成养老机构209家,居家养老服务中心(站)432个,养老机构床位454 张,其中,民办养老机构3家,公建民营机构22家,民办机构16家。全市老年人享受普惠型社会福利机构待遇已超过30%,基本实现100%全覆盖。

六是“医养结合”型养老机构达7家。其中,市级以上老年公寓5家,2家区级老年公寓3家,20家街道级老年福利机构、9家养老机构及1家医疗机构开展医养结合服务,床位438 张。

七是农村社区养老幸福工程全覆盖。实现村级养老服务站(农村幸福院)全覆盖,共建成农村幸福院698个,总床位 900 张。

社区居家养老网站建设方案

社区居家养老网站建设方案

社区居家养老网站建设方案

党的十九大报告提出,积极应对人口老龄化,构建养老、孝老、敬老政策体系和社会环境,推进医养结合,加快老龄事业和产业发展。社区居家养老是以家庭为核心、以社区为依托、以专业化服务为依靠,为居住在家的老年人提供以解决日常生活困难为主要内容的社会化服务。社区居家养老,社区居家养老作为养老体系中的重要组成部分,其市场化运营模式,既为传统居家养老模式提供了更多创新,也为中国养老产业发展提供了新的思路和发展方向。

新技术赋能

居家养老要树立“让老人安心”的服务理念

智慧养老系统

嵌入式科技养老系统,通过物联网技术,实时采集老人数据信息,同时通过互联网,在不改变老人居住习惯的情况下,让老人实现足不出户,就能享受到方便快捷的家政服务、保健理疗服务、法律咨询服务、精神关爱服务等服务。

在虚拟养老院,老人与子女、服务机构、医护人员的信息交互,让服务过程实时可见、可查可控、可追溯。

而且通过平台服务,实现了精准化、个性化、全天候、可定制化的“点对点”的精准服务。

记者从张市长了解到,截至2020年底,我市在智慧养老领域培育市级、区级示范型居家养老服务中心19家、14家、26家,并与家政企业签约合作,开展线上线下家政服务,完善养老服务体系,满足了居家老年人个性化养老服务需求。

在“享老”主题实践中,我们积极探索“五位一体”养老模式,即建设“四梁四柱”、构建“四个服务体系”、打造“四位一体”养老服务体系、打造“四个支撑体系”,实现养老服务设施、资金、人才、技术等资源配置更加科学合理,养老服务供给结构更加优化,养老服务质量能力持续提升,养老服务产业人才培养载体更加健全,智慧养老、社区养老服务平台更加完善,居家养老、社区养老、机构养老更加协调发展,老年人的获得感、幸福感、安全感持续增强,养老事业持续健康发展。

相城区将借鉴“近邻为伴”养老模式,围绕“医养结合、康养结合”发展路径,大力发展居家养老,着力推进社区养老服务,以医养结合、智慧养老、融合养老、品牌养老等多种模式,实现养老服务的可持续发展。在近邻为伴养老模式,更多的老年人在社区接受服务,体验养老生活的幸福快乐,得到全方位、更高品质的养老服务,努力让更多的老人实现老有所养、老有所依、老有所乐、老有所安。

据介绍,相城区围绕“近邻为伴”发展思路,建立健全社区居家养老服务体系。将推进近邻为伴服务,为社区老年人提供理发、按摩、康复、助洁等上门服务,满足社区老年人多样化的养老需求。推进近邻为伴、精准化关爱服务,定期举办文艺演出、老年文化活动等,丰富老年人精神文化生活。建立社区养老服务平台,提供助餐、助洁、助浴、助医、助急、助行等一站式养老服务,满足老年人多样化需求。

引导多元主体、社会力量,探索老年人社区参与养老服务新路径

近年来,相城区把推进近邻为伴老年人服务作为满足老年人多样化需求、增强老年人生活品质的重要举措。鼓励支持各类主体投资兴办养老服务机构,推动近邻为伴、互助养老、医养结合、志愿服务等养老模式向社区延伸、向农村覆盖,完善养老服务保障。

社区居家养老服务站设计

社区居家养老服务站设计

社区居家养老服务站设计方案,怎么选?

居家养老服务中心是社区老年人的生活家园,它兼具养老、居住、保健、教育、休闲、娱乐、学习、医疗等功能,是整合社会资源,依托社区发展以居家养老为重点的养老方式,具有公益性,服务对象少、收费高的特点,一般是政府举办或社区出资建设、政府委托管理的非营利性社会福利机构。

社区居家养老服务中心具备哪些条件呢?

一、环境设施要符合国家相关标准

1、应设置在安全无污染、空气流通、日照充足、交通方便、排水通畅、场地平整干燥、基础设施完善、环境适宜、符合卫生和环保要求的宜人、宜人的宜人空间。

2、宜设有独立出入口和相对独立的安全通道,具备条件的应设置门卫、监控等基本功能。

3、房屋建筑内的门厅、走廊、楼梯扶手、走廊、安全出口位置应满足本规范规定要求。

二、人员要求

1、养老服务机构应配备专职或兼职保安人员。具备相应岗位的从业人员。

2、按照国家标准、行业标准、地方标准和企业标准,配备专职或兼职的保安员、安保人员和消防安全管理人员。

3、按照国家规定的任职要求,应具备相应的专业技术能力、消防安全意识、食品安全意识和消防安全意识。

4、养老服务机构内的管理人员应具备相应的上岗资质。

5、应由专职或兼职人员担任。

三、服务人员要求

1、养老护理员持证上岗,具备基本的服务能力,经过专业培训,能够照顾老年人。

2、具备基本的服务技能,具备为老年人提供生活照料、康复护理服务的能力,确保服务人员能够按照规定的服务流程、规范开展服务工作。

3、具有老年人照护经验,受过相关专业培训,并取得相关资格证书。

4、具有初从事本岗位工作的经历。

5、具有大专及以上学历,能够熟练操作电脑,熟练使用智能设备,具有一定的沟通协调能力。

6、熟练掌握老年人护理服务相关知识。

四、服务内容

1、日常服务内容

1、生活照料:为老年人提供日间休息、生活照料、助餐助浴、洗涤衣物、室内保洁、助行、助浴、助行、代办、康复等生活照料服务;

2、康复护理:为老年人提供康复、护理、康复等服务;

3、心理咨询:为老年人提供情绪疏导、心理咨询、危机干预等精神慰藉服务;

4、文化教育:为老年人提供法律咨询、文化娱乐等服务;

5、生活照料:为老年人提供送餐、家政、代购代缴、紧急救护、健康咨询、生活照料、心理咨询等服务;

6、紧急救援:为老年人提供陪同外出、陪同就医、代办代购等服务;

7、法律咨询:为老年人提供法律咨询、法律援助、心理咨询、法律援助、公证等服务;

8、便民服务:为老年人提供生活缴费、就医、水电气缴费、法律维权、志愿服务、关爱探访等服务。

第八条 市、县(市、区)人民政府应当统筹推进城乡居家养老服务,整合城乡居家养老服务资源,通过政府购买服务的方式,为城乡居民提供居家养老服务。

乡镇人民政府、街道办事处应当加强对辖区内城乡居家养老服务工作的指导,推动城乡居家养老服务资源的整合和均衡发展。

居家养老服务站点方案

居家养老服务站点方案

居家养老服务站点方案.docx1202智慧养老居家养老运营管理平台建设方案.docx3133-产业服务类居家养老服务项目建议书居家养老服务站项目建设可行性研究报告(附下载) 社区养老服务站建设可行性研究报告-备案说明-总平面设计方案-建筑方案-构件部分 08 – 项目估算总投资估算 08 – 项目总投资估算总资金估算 09 – 其他费用及预备费用 10 – 基础设施与公共事业费用 11 – 其他费用 12 – 预备费 13 – 其它费用 14 – 其他费用 15 – 经费来源: 3 – 建设规模、档次及税前决算 16 – 其他费用 17 – 其他费用包括了解项目建设内容及标准的前期费用支出(如上述土建、安装、园林、设备、场地、人员工资等) 18 – 其他支出 19 – 预备费及公用事业费用 20 – 其他费用 21 – 其它支出 22 – 财务部 总部管理(总部控制和项目管理) 22 – 人事部 管理会计 23 – 财务部人员工资、考勤、工资(如章,报表)23 – 公共部 人力管理(如下表) 24 – 财务部 财务部 管理会计24 – 财务部(如收费、付款、行政部、审计部、审计部、门卫、教务处等 25 – 文秘部、财务部、财务部经理等 26 – 财务部经理等27 – 人事部、院长等28 – 财务部部长等30 – 后勤部 部长等26 – 行政部、部长等27 – 财务部 部长等27 – 经理等28 – 行政部、经理等29 – 财务部、院长等30 – 财务部总经理等30 – 行政部总监和副部长等【部门名称】、集团【行政部】、分公司【联系人】陈文娟女士,联系电话:186ll589@qq.com【时间】每天上午8:00-12:00【费用】12000元(含餐费、杂费、年费)【培训时间】两天,全天10个小时【培训地点】成都市邛州大道262号贵州大学

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