物业养老方案|物业养老服务方案

物业养老模式可以有效缓解目前的养老压力,已经有不少物业企业开展了养老服务,初步达成了物业养老方案,以下介绍物业部分物业养老服务方案,可以做参考。物业+养老服务解决方案,咨询:4000-119-160

一、卓达物业的“全龄化社区养老”
经前期调研和精心策划,2007 年 10 月卓达物业推出了“全龄化社区养老”。具体做法如下:对设施设备进行智能化、适老化改造;利用各类场馆、场地建设老年餐厅、老年人活动中心,开设老年大学等;整合社区内外养老资源,打造一站式养老服务供应平台;利用互联网技术构建社区健康管理体系,实现线上线下服务传递;专职服务和全员参与相结合,保障养老服务常态化运行;积极宣扬孝道,推进社区孝文化建设。物业+养老服务解决方案,咨询:4000-119-160

“全龄化社区养老”以物业服务为平台,调动整合小区内外所有能为老年业主服务的资源和力量,围绕健康管理、专业照护、家政服务、旅居服务四大核心,提供 672条个性化养老服务,让老年业主可以在家享受上门养老服务,或不出社区就能享受到专业化养老机构的服务,集居家、机构和社区综合服务为一体,实现“老有所养,老有所乐,老有所安,老有所为”。这一社区养老特色服务不仅广受业主欢迎,提高了业主满意度,还带动了卓达物业的品牌价值提升和卓达集团房地产开发项目的旺销,赢得了社会各界的高度评价。物业+养老怎么落地,咨询:4000-119-160

二、绿城物业的“学院式养老”
绿城物业有70%的项目都是住宅项目,业主群体中老年人的占比很高,对养老服务的需求强烈。基于对客户需求的了解,绿城物业自 2007 年起开始了养老服务的创新探索,2011年初步完成“学院式养老”模式的理论研究,2014年“学院式养老”产品“颐乐学院 1.0”落地乌镇雅园项目,现今已成为物业养老服务的标杆项目,2019年又推出了“颐乐学院 2.0”,落地之江陶然里项目。“学院式养老”是在所建的园区内以老年大学的形式为老年人提供生活照料、康复理疗、学习娱乐等养老服务。服务内容包括“颐”—健康管理、医疗康复护理、设计居家养老生活等;“乐”—设计各种有趣的活动内容,使老年人生活充实,保持愉悦;“学”—借助大学课程体系,使老年人能够继续学习,丰富精神生活;“为”—以学院为中介,帮助老年人重新回到社会发挥余热。

根据所管项目的老年人数量、硬件条件等,绿城物业将项目分为 A、B、C三级,依据不同等级提供“颐、乐、学、为”不同模式的服务。老年业主可以根据自己的需要选择“走读”“寄宿”或“走读”和“寄宿”混合的形式参与其中。目前绿城物业结合客户需求完善了 23 大类、124 余项的康养服务产品,兼顾老年人的生活安排和情感提升,贴合老年人的生理与心理需要,显示出很强的市场议价能力 。物业+养老怎么落地,咨询:4000-119-160

物业养老

三、保利物业的“三位一体”养老服务
保利物业于2014年开始为在管社区进行适老化改造,2015年开始社区居家养老服务的探索,在其所管社区设立了“和院健康生活馆”,提供健康管理、康复理疗、营养餐桌、老年用品销售等服务。2017年保利物业对“和院健康生活馆”进行了迭代升级,将机构定位为社区嵌入型小规模多机能养老服务中心,并更名为“保利和悦会”。在进入每一个城市之前,保利和悦会团队会对该城市的养老产业进行深度调研,当宏观条件与区域条件都比较成熟时才会启动项目选址。确定落地后,与落地项目的物业团队积极沟通,借助物业团队资源缩减前期落地成本,解决养老服务中选址难、入户难、盈利难的问题。物业+养老怎么落地,咨询:4000-119-160

由于社区养老服务需求多而散,单靠自身资源难以提供全部的养老服务,因此除了孵化自己的养老服务品牌,保利物业还与养老服务市场的第三方服务商、产品方合作,进行服务资源整合,借力第三方服务机构满足老年业主的多样需求。另外,保利物业还打造了长者智能化服务平台,利用互联网技术实现紧急呼叫、预约上门健康护理、让子女能随时监测长者的身体状况等功能。

金中公司在多年智慧养老平台研发的基础上,结合与过去物业公司合作的经验,根据国家“关于推动物业服务企业发展居家社区养老服务的意见”的政策精神,借助于先进的移动互联网、物联网、智能硬件,通过云计算、人工智能、大数据等技术手段,开发了智慧物业服务+养老服务综合管理平台系统应对在物业企业运营管理模式下的居家社区养老场景。系统提供包括上门服务、日间照料、线上商城、门店管理、物业管理、巡视探访、文娱活动、智能看护(定位服务、视频监控、智能家居、智能安防)、紧急救助、呼叫中心、医养结合等一系列完整的智慧养老社区需具备的功能,以满足致力于提供多元化、商业化的养老服务的物业企业运营管理的需求。物业+养老怎么落地,咨询:4000-119-160

返回顶部