物业公司开展养老服务是解决现阶段养老问题的有效方案之一，物业养老的开展具有很多优势，以下几个优势能够促进更多的物业公司参与到养老服务中来。物业养老模式的优势：
三、“物业服务+养老服务”开展的优势与劣势
（一）优势
1、政策优势
2019年4月，国务院办公厅印发《关于推进养老服务发展的意见》，提出将持续完善居家为基础、社区为依托、机构为补充、医养相结合的养老服务体系，指出要探索“物业服务+养老服务”模式，支持物业服务企业开展老年供餐、定期巡访等形式多样的养老服务。
2020年12月，住房和城乡建设部等六部门近日发布《关于推动物业服务企业发展居家社区养老服务的意见》，推动和支持物业服务企业积极探索“物业服务+养老服务”模式，切实增加居家社区养老服务有效供给，更好满足广大老年人日益多样化多层次的养老服务需求，着力破解高龄、空巢、独居、失能老年人生活照料和长期照护难题，促进家庭幸福、邻里和睦、社区和谐。
2、场所优势
物业企业在接管住宅项目时，既接收了住宅项目的养老人口，也可以合理利用项目开发时配备的活动用房、娱乐场所等配套设施。养老服务场所设立在社区内部，缩短了物理距离，物业企业能够及时解决老人的求助问题，也能方便快捷地开展各项养老服务。
3、信誉优势
服务业主所获得的信任优势是物业企业开展养老服务的核心优势之一，老人对社区服务的抗性远远低于其它商业组织。社区的物业服务人员通过为业主提供服务，在某种程度上已经与业主之间形成了相互信任的默契，为赢得信誉打下基础。
4、信息优势
物业养老模式的优势。物业企业在住宅物业的服务过程中，已经详细登记和掌握了小区业主的家庭成员、职业、需求等各类信息，这也是非常重要的资源优势之一。物业企业完全可以轻松地利用上述信息资源，对目标客户群进行分析，并有目的地开展业务，很容易形成有效的业务量。
